経営者・役員向け|3分無料診断

あなたの会社、
どこで止まっていますか?

経営の“詰まり”は3箇所に集約します。意思決定/実行/検証——3分診断で、最初に手を入れるべきポイントを特定。

※結果はその場で表示(メール登録不要)

A

意思決定

決めきれない/先送りが続く

B

実行

社長待ち/決めても進まない

C

検証

学びが残らず同じ議論に戻る

13問の診断で、あなたの会社のボトルネックを可視化します

01

よくある"詰まり"の症状

1つでも当てはまれば対象です

重要判断が「検討中」のまま止まる
判断が社長に集中し、社長待ちが発生する
会議は多いのに決まらない/決めても進まない
実行しても検証が弱く、施策が積み上がらない
同じ議論を繰り返し、前に進んでいる実感が薄い
02

なぜ"詰まり"は起きるのか

会社の停滞は、ほぼこの3箇所に集約します。

A

意思決定が詰まる

  • 判断軸が曖昧
  • 選択肢や前提が整理できない
  • 不確実性に負けて先送り
B

実行が詰まる

  • 社長待ち
  • 権限や会議設計の問題
  • 担当・期限・完了条件が曖昧
C

検証が詰まる

  • KPIが曖昧
  • レビューが形骸化
  • 学びが次の判断に繋がらない

この診断は、あなたの会社が「今どこで詰まっているか」を3分で可視化します。

03

この診断で分かること

主要ボトルネック(A/B/C)

詰まりの典型パターン(当てはまりやすい状態)

最初の一手(まず何から直すべきか)

※診断は「正解当て」ではなく、前進のための整理です。

04

45分導入診断(無料枠:月5社限定)

診断で該当し、応募内容が合う方には無料枠をご案内します(審査制)。

45分で、貴社の重要な意思決定を一つ"前進"させます。

1

論点整理(何を決めるか)

2

選択肢整形(現実的な2〜4択へ)

3

判断軸確定(優先順位・捨て条件・期限)

4

次の一手決定(48時間以内の具体アクション)

持ち帰り

意思決定シート(1枚)+次の一手(3行)

制限事項

無料枠は「月5社限定/審査制」です。応募内容を確認し、ご案内します。

05

対象(向いている方/向いていない方)

向いている方

  • 今月〜30日以内に前進させたい重要判断がある
  • 止まっている理由を言語化できる(完全でなくてOK)
  • 実行と検証を回すための“運用”を作りたい

向いていない方

  • 雑談・愚痴聞きだけが目的
  • 実行する意思がない/決める気がない
  • 医療的な診断や治療を求める(本サービスは医療行為ではありません)
06

運営者プロフィール/実績

相川雄太

株式会社Grandyssey 代表

相川 雄太

エグゼクティブコーチ/現役内科医

現役の内科医として臨床に携わりながら、経営者・経営幹部向けのエグゼクティブコーチング事業を運営。これまでに10社以上の経営者・役員のコーチングに携わり、意思決定の加速と組織のPDCA運用の改善を支援してきました。

本サービスでは、医療的知見に基づく「コンディション管理」と、経営現場で培った「意思決定の型(判断軸の設計)」実行の運用設計(会議設計・権限移譲・進捗管理)」を組み合わせ、経営者の安定稼働とPDCAの回転数向上を実現します。

実績・背景

東京医科歯科大学卒(2018) — 現在も内科医として臨床を継続
経営者コーチング実績 — 10社以上の経営者・役員の意思決定とPDCA運用を支援
キャリア意思決定・行動支援 — 200名以上
2021年〜 — 情報発信・相談事業を開始し、月平均200万以上の売上実績
YouTube運営 — 登録者 14,000人(発信・教育の経験)
2022年 — 国内認定機関でエグゼクティブコーチ資格取得
2023年 — 株式会社Grandyssey設立(エグゼクティブコーチング/組織開発/キャリア支援など)

※具体的な支援社数・期間・成果数値は、守秘のため個別に開示可能な範囲で共有します。

07

守秘・前提(安心材料)

守秘前提で実施します

本サービスは医療行為ではありません(診断・治療は行いません)

目的は「意思決定とPDCAの回転数を上げる運用」を作ることです

08

診断の所要時間と流れ

01

13問/所要3分

02

結果ページでA/B/Cと最初の一手を提示

03

必要に応じて無料枠応募(審査制)

3分で、"詰まり"を可視化する。

まずは診断で、あなたの会社のボトルネックを特定しましょう。

※無料枠は月5社限定。応募内容を確認しご案内します(目安:24〜48時間以内)。